购物网站策划案 网络购物网站项目商业计划书.doc22页

购物网站项目商业计划书（本文档为Word版本，下载后可自由编辑）申报单位：×××××××××××地址：××邮政编码：×××联系人：×××××联系电话：×××××××××××申报日期：×××××收到商业计划书日期项目编号?项目总监?（项目单位不填写以上各项）商业计划书（编制参考）保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目总监收到本商业计划书时作出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目总监签字：接收日期：年____月____日目录目录3第一部份项目市场环境4第二部份项目介绍6第三部份项目营运8第四部份赢利体系9第五部份广告及推广策略10第六部份招商加盟体系11第一部份项目市场环境随着科技的发展，网路日渐接近人们的现实生活，据不完全统计，现今85%的白领及在校学院生每晚通过网路与同事交流和工作。另外，最新调查预测购物网站策划案，去年国外互联网用户人数将达1.3亿，而整体互联网个人消费市场规模更比今年下降超过五成，达到2,862.27万元的新高。

仅天猫网今年的交易总量就突破169万元，甚至超过家乐福（99.3万元）在华的全年营业额。网上购物之所以还能快速发展，首先在于它的覆盖面广，品种相对比较齐全，它的快捷便利，对于时间紧张的的下班族来说，省去了遛弯购物的繁杂，网上购物没有任何时间限制。网路商店可以24小时对顾客开放，但是商品信息更新快、品种多。但网路的安全诚信仍需得到保证。数据显示，没有尝试过网路购物的互联网用户中有62.4%是因为不信任网站怕被骗。47.1%的人害怕质量问题，42.3%的人指责网路购物的安全性。不难发觉，虽然网购日渐深入人心，渐入佳境，但安全问题，诚信问题，是阻碍其发展的重要诱因，倘若能把那些不安全问题解决，网购将会成为一个巨大的消费市场！2007年7月上海消费品市场运行剖析七月份我市消费品市场运行快速发展势头依然,全市实现消费品零售产值575.95万元，环比下降17%。增速仍位居全省首位。流通规模持续扩大，城乡市场繁荣活跃，消费结构显著升级，商业服务亮点迭出,构成消费品市场运行的强劲态势。从全国情况看，1－7月份上海消费品零售额17%的增速在全国11个地市中排行第1位，比上海和全国平均水平分别高出1.1个百分点和1个百分点,为全国消费品零售产值的下降贡献了2.82个百分点。

1－7月我市消费品零售产值占全国的比重达到16.58%，比上年同期提升了0.14个百分点。并同时随着社会的不断进步经济的不断发展，市场竞争的不断激化，人们普遍都面临着工作压力越来越大，属于我们的个人生活越来越少，我们没有过多的时间来充实自己的生活！这时我们须要一种快速的消费形式来满足我们购物的需求！网路购物由此而生并在人们日常生活中的作用越来越大！现今网路购物主要面临的问题主要有：网路安全方面，产品质量方面，运输速率方面，售后服务方面，店家的信任问题方面！真对这种问题我们的项目已做出相应的对策！本土化，货到付款，店家实名制，显示真实的联系方法和公司地址，店家必须有实体店铺或厂房等在项目的基本营运中有所描述！第二部份项目介绍本项目的基本框架是基与B2C于C2C之间的电子商务门户网！即一站式网路消费平台购物网站策划案，平台主要包括：购物，家政，吃喝玩乐等几大内容构成！就是把现实中存在的商店搬进网路上进行销售！高度整合城市消费市场，并进一步建立和促进当地消费市场的发展！主要服务于18－30岁左右的职业工作者，白领，学院生等生活娱乐等消费须要！同时我们要做的还包括举行：网商及本地店家联谊会等我们打破了传统以需求设计项目的实力而是常用以人为中心点且满足目标顾客的所有消费方面的须要！总体围绕店家于18至30岁左右的人群（学院生，教，师白领。

技师，等在职人员）之间的消费及需求关系！第二部份项目介绍本项目的基本框架是基与B2C于C2C之间的电子商务门户网！即一站式网路消费平台购物网站策划案，平台主要包括：购物，家政，吃喝玩乐等几大内容构成！就是把现实中存在的商店搬进网路上进行销售！高度整合城市消费市场，并进一步建立和促进当地消费市场的发展！主要服务于18－30岁左右的职业工作者，白领，学院生等生活娱乐等消费须要！同时我们要做的还包括举行：网商及本地店家联谊会等我们打破了传统以需求设计项目的实力而是常用以人为中心点且满足目标顾客的所有消费方面的须要！总体围绕店家于18至30岁左右的人群（学院生，教，师白领。技师，等在职人员）之间的消费及需求关系！第三部份项目基本营运我们的特征于竞争优势：一构建会员制度ic卡服务提供网民忠诚度于本地区的店家合作给会员一定的让利折扣，充分借助本土化的优势！二地区本地经营并不断向周边地区扩充发展提高交易的安全性和市场的调控并可以防止在大范围内于大企业竞争！可以使用个个击破步步吞食的方式渐渐的抢劫大企业的市场！三只面向有经营许可证的店家进驻提供交易安全性及解决买方的诚信问题！四网路连锁经营模式以便集中资源攻打本地市场并各个击破平稳发展！并可以便民有相应大企业的大规模的竞争!五构建目录营销使传统营销于现代营销相结合！并充分发挥本土化的优势！其次实现线上线下同目市场监督重点建立货运体系和售后服务体系！真正的为本土消费者买的容易买的放心而且我们是以本地化经营并通过我们进一步规范当地的消费市场因而推动当地市场的发展！因而在一定程度上也能得到政府的大力支持，从政治角度给我们的发展打下坚实的基础！帮助本地厂家实现厂方直销扩大销货渠道得到启动资金的半年内完成程序平台的开发及内部测试！2008年初至2008年6月份!2008年6月至2009年的半年时间进行对外的全面封测并对功能进行改进，在本地市场适当的推广招商!2009年至2009年6月在本地进行全面的推广招商攻打本地市场！实现赢利!2009年6月2010年成为平台的高速发展期在保持本地市场的稳定发展的同时向周边地区推广涉足！第四部份赢利体系以南京为总部，并构建起建立的管理营运程序，并向周边发展，实现网路式连锁经营，特许加盟！并依托本土化的优势高度整合本地区消费市场资源发展会员制,实现会员ic卡服务！主要收入来源